Sin hora

Hace mucho tiempo que no llevo reloj.

Aunque sigo dejando que los relojes me lleven.

Ahora ya se que por mucho que me organice a veces el tiempo vuela y un reloj termina imponiendo su precisa información.

A veces ya no corro. Desafió a algunas faltas de tiempo. Esa sensación de control es insuperable. Si no corro, solo voy a tardar 2 minutos mas. Vale la pena la inversión.

Otras veces corro todo lo que puedo.

En mi coche si que hay un reloj, siempre 6 minutos adelantado (una hora mas desde que nos la quitaran con nocturnidad y alevosía). Ese tiempo que me devuelve mi reloj adelantado, cuando me doy cuenta, es un tesoro contra la prisa y el atasco.

Me encantan los primeros minutos del dia y hablar del tiempo.

O que bueno cuando hablas con una amiga que hace años que no ves y los minutos se hacen segundos y los años de distancia desaparecen.

Por mi amiga Clara que, como yo, piensa que tendría que escribir algo mas ligero.

Parece que fue ayer y ya ha pasado un año. Ella se fue y me dejo lecciones que solo entendí cuando ya no estaba conmigo. Lo mismo ocurrió con su receta de mermelada de limón. Estuvo en ese sobre de publicidad, escrita y guardada hasta que el año pasado por estas fechas emprendí aquellos pasos mil veces vistos desde lejos.

Este año con inesperada puntualidad volvieron los limones y el azucar a invadir mi cocina. En estos botes que veis no hay sólo limon y azucar sino tiempo, recuerdos y vida que se comparte con los que queremos. Este año mi hija escribía con sus primeras letras los ingredientes (14 limones y 2 kilos de azucar) en un papel que también tendrá su historia.

Vueltas y vueltas; escaldar y llenar; reposar y ver espesar. Hasta hoy no he probado la mermelada, un poco más amarga que el año pasado pero con el punto justo de dulzor.

En otra época el hogar fue el lugar del fuego, lugar sagrado donde el hombre se curtía y aprendía a ser persona. Alrededor de esa luz y calor se congregaba la familia. Hoy hemos perdido el fuego pero el hogar sigue ejerciendo sobre algunos una atracción irresistible. Mi hogar hoy sabe a juego, a cocido en el fuego y a lectura pausada. Gritos infantiles que tienen el eco de otros tiempos.

Si buscas hogar en Google sólo habla de decoración. Para mi hogar tiene una connotación menos comercial. Para crear un hogar no hace falta muchas cosas sino menos. Ayer oía como, para educar bien a los hijos, lo importante no es que no les falte de nada sino que no les sobre de nada. ¡Y que difícil es!. En cuanto te descuidas ya hay demasiado. Mi hijo pequeño dice que nuestra casa es pequeña-grande, pequeña por fuera pero grande por dentro. ¡Que razón tiene!

Un hogar se hace cada día, cuando alguien no se enfada, recoge un libro o vuelve a meter la leche en la nevera. Cuando alguien vence el aburrimiento con un libro o no se deja abrumar por la ola doméstica. Al final hay que ser ambiciosos y construir un hogar a la medida de nuestros sueños.

Acabo de leer que para ser un alto ejecutivo uno tiene que estar siempre disponible. Analizando que es estar siempre disponible me planteaba que supone eso: más horas, fuera de horario, viajes… Dice la Real Academina Española que disponible es:

“Una persona que está libre de impedimentos para prestar servicios a alguien”

Lo de “libre de impedimentos” (Obstáculo, estorbo para algo) parece bastante objetivo. O se está o no. La conclusión es bastante desalentadora. ¿Quien no se encuentra uno o varios obstáculos para estar disponible?. Según la RAE, tengo que asumir que no estoy disponible. Me resulta inaceptable y acudo a otras fuentes. En esta ocasión el Diccionario de Cambridge y el concepto que de “disponibilidad(availability)” tienen en el mundo anglosajón:
“Results for the fact that someone is free to work, be contacted, go to meetings, etc., or whether or how much they can”

Claro así, si. Uno puede tener muchos obstáculos, estorbos e inconvenientes pero casi todo se puede gestionar, es cuestión de priorizar, delegar y organizar adecuadamente los supuestos “estorbos” . Incluso se contempla como disponible a quien puede ser contactado, aunque físicamente no esté presente (quizás ocupado con uno de sus impedimentos). Recupero la esperanza porque si consigo organizarme y ser eficiente puedo estar “Always available” aunque no “Siempre disponible”.

Este post fue incluido anteriormente en el Blog Recursos Humanos de Capgemini España el 7 de Diciembre del 2010

Como dice alguien que conozco, nada mejor que un gracias para todos ellos.

Al leerlo encontré bastantes lugares comunes: que la monitorización ayuda, que unas condiciones de trabajo flexible tambien, que las cuotas y la acción positiva están a la cola… Pero en los comentarios Clare McDermott desde Boston decía que:¨

“women don’t make it to the top-spot as often as men because they self-select out of the leadership track. Lots of very smart, very capable women take time off for child-rearing (not a good career move) and choose to work more modest hours so that they can be more involved with kids lives (not a good career move). I think as women (and men for that matter) we need to make peace with this. Many smart women choose not to pursue a position in the C-suite.”

Y eso si que me sonó real como la vida misma… Mujeres que deciden que no les interesa renunciar a su vida a cambio de una posición directiva. Y la conversación surgió:

@cpueyolo: is there another way to develop a CXO job without selling your life to it?
@soloportfolio: Great qstion. At highest levels with right comp, I think it can be done. But so many just self-select out. What do u think?
@cpueyolo: agree, things can be done differently but not enough women have followed this new routes
@soloportfolio: The other path… entrepreneurship. While the start-up hours are grueling, you can achieve better balance & control.

En busca de esas nuevas rutas volví a leer el gráfico de las medidas adoptadas y eché de menos alguna que se orientará a buscar formas de llevar a cabo el trabajo de CXO de una forma más eficiente. Esto indudablemente sería un gran aliciente para todos aquellos que no quieren entregar la vida personal por muy atractivo que sea el puesto.

Esto es un reto a la altura de todo un experto en productividad

El 15 de octubre todos (muchos) hemos sido agua y si no mira los blogs que se hacían eco: http://blogactionday.change.org/

¿Por que agua?
Porque casi un billón de personas en el mundo no tienen acceso a agua limpia y segura. Eso es una de cada ocho personas.

Os presento a una ONG que me gusta: http://www.charitywater.org/whywater/ Se dedica exclusivamente a proyectos alrededor del suministro de agua e invierte en estos proyectos el 100% de sus donaciones. Cada 20$ puede darse agua potable a una persona durante 20 anos.

¿Me pregunto que hace falta para que la mujer se sienta atraida por la formación en áreas tecnológicas? ¿Será que sólo hay una visión “masculina” de dedicarse a la tecnología y es esa la que no nos atrae? ¿Es que construir como va a funcionar el futuro no es atractivo para nosotras? No creo, probablemente sea necesario presentarlo de otra forma, divulgando también aquello que hace que la Tecnología nos apasione, que se difunda en los centros de formación secundaría donde se empiezan a generar las futuras “vocaciones” tecnológicas.

Mi hija de cuatro años visita todas las semanas el aula de informática con sus compañeros. ¿Serán ella y sus amigas las Ada Lovelace del siglo XXI?

Decía alguien a mi alrededor últimamente que, con educación, se puede decir todo. Hoy es una realidad que inunda la red. De hecho, me admira la serenidad, sensatez y claridad con la que algunos afrontan en sus blogs la clara discrepancia de otros.

Tener espíritu constructivo cuando se ejerce el derecho a la discrepancia y el dar la cara cuando uno piensa algo distinto me parecen grandes aportaciones de los social media. Me encanta ver como grandes corporaciones afrontan sus errores (Toyota), aclaran posiciones o desmienten noticias (H&M).

La discusión abierta, honesta y constructiva a través de hechos y experiencias vividas enriquece y engrandece a aquellos que participan en ella. Cuando lo que se pretende es aportar claridad a un asunto y no defender puntos de vista contrapuestos se consiguen discusiones más inteligentes y creativas. A través de esta discrepancia nos acercamos lo más posible a la realidad y lo hacemos antes de que esta termine imponiéndose como siempre hace.

El desacuerdo no es mayor cuando está encima de la mesa que si se oculta entre las entretelas de la organización. Obviar puntos de vista discrepantes no nos permite enriquecernos de ellos. A veces teniendo que explicar nuestros argumentos somos capaces de llegar mucho más allá que la simple exposición de los mismo. Por que algo no se diga abiertamente no quiera decir que no se piense. Poniendo palabras a esos pensamientos nos permite gestionarlos.

Estas conversaciones ponen de manifiesto puntos débiles de una solución que tienen que ser tenidos en cuenta o pueden descubrir aplicaciones imprevistas de una idea o simplemente servir a los participantes para aclarar sus dudas.

Las distintas formas de comportarse en el ámbito profesional son un tema recurrente en distintos foros. Las generaciones se solapan: X,Y, Z y porque no G (como señalaba Tino Fernandez en su artículo sobre Un nuevo valor de seducción). Mi experiencia diaria es que esa diversidad es muy enriquecedora. Es enternecedor como algunos “veteranos” se apuntan sin reparos a las nuevas plataformas 2.0 y como juniors recién incorporados con todo su desparpajo retan al establishment con propuestas que pueden parecer disparatadas.

Yo, como la generación Y, me apunto a:

- Queremos Transparencia, Claridad y Sencillez
- Más vale pájaro en mano que ciento volando
- Se exactamente lo que quiero y lo quiero YA
- Quiero aprender y que sea HOY